在此基礎上，集團子公司朝陽不銹鋼復合管還探索實施“契約化”承包經營管理方式，持續(xù)深化“三項制度”改革，不斷強化“抓兩頭，控中間”工作思路，各項生產指標持續(xù)向好，今年2月份單月盈利能力創(chuàng)下歷史紀錄;鞍鋼工程建設公司以創(chuàng)新變革為內生動力，全面推行經營承包責任制，大大激活了企業(yè)內部活力，生產經營創(chuàng)歷史同期最好水平。

　　同時，鞍鋼還積極改革銷售模式，從按即期合同訂單組織生產逐步向按預期合同訂單組織生產轉變，以銷售模式的變化助推企業(yè)降本增效。今年一季度，鞍山不銹鋼復合管按季度優(yōu)化汽車鋼合同資源和排產交付取得顯著成效，冷軋汽車鋼產量累計完成31.92萬噸，創(chuàng)歷史最好水平。

上一：不銹鋼復合管期現貨小幅反彈

下一：不銹鋼復合管和煤炭國家都安排資金用于職工安置